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应用数字印刷走出“舒适圈”

相对赛维一向熟悉的电子标签领域，这款化妆品标签是赛维利用数字印刷走出“舒适圈”的第一步。这款化妆品PP软管模内标签，为了配合模内注塑产品的实际应用，考虑到客户的抗静电需求，采用了MCPP抗静电复合材料，通过数字印刷的方式整体呈现，不仅绿色环保，还可以实现回收利用。

对于产品的设计优势，我们利用电子油墨四色网点叠加渐变自然的特点，基本还原了设计师想要达到的水墨画效果及金属色彩效果。把原本需要用烫金才能实现的金属色彩效果改用数字印刷，简化工艺的同时也使产品更具美观性。数字印刷全新超级白墨在标签上的运用，也把白色效果更强烈的体现出来，使整个产品的设计具有较大的视觉冲击，Logo区域更加突出。后道工艺使用400线的网纹辊进行UV上光，大大提升了标签的整体色彩亮度，完美呈现了产品的光泽度和美观性。在提升客户满意度的同时，也得到了大赛组委会的一致好评。通过产品的输出及呈现效果，让赛维看到了数字印刷在传统日化类产品领域的应用延伸，可以为赛维踏出舒适圈保驾护航。

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数字印刷的全方位拓展

赛维在数字印刷应用领域的拓展应用主要体现在技术提升、智能升级、绿色环保三个方面。

与传统多色套印相比，数字印刷多色套印无重影的印刷模式，无需调机套位，可以减少调机损耗、直接运用多料号联机生产，实现降本增效的目标。

对于数字印刷的拓展应用，赛维将需要多个颜色模组印刷的电子消费类产品，从材料、工艺、设备、设计等方面做了延伸和拓展，全方位实现生产模式的转型升级，达到了比预期更优化的效果。

在拼版印刷应用上，赛维利用数字印刷在同等材质下可多个文档同步印刷的优势，实现了400个料号同步生产的愿景。与传统固定印刷模式相比，文档编辑后直接拼版/共版印刷，大幅提升了生产效率，也为产品品质提升提供了保障，这也是传统印刷无法实现的效果。

此外，赛维在数字印刷原有的技术基础上也做了很多延伸，如植入了系统管控的可变序号数据的运用，将其技术同步到拼版印刷结束后的产品上，进行产品印刷内容的质量监测和控制，大幅提升了生产效率，减少了浪费和损耗，实现了客户使用品质的提升。

对于可变序号同步印刷的应用，在一些较小的电子消费类产品部件标签表面，为客户提供正反面、可实现同步数据追踪的应用设计。同时印刷正反相扣或异形相连且可变序号的应用，能够确保客户在产品的使用过程中不受到影响。而赛维借助可变序号同步印刷的技术，也实现了客户使用感受的提升，避免二次印刷加工影响品质，同时降低了制造成本，提高了生产效率。这项拓展技术也在一些服饰及其他较小的部件产品标签中得到很好的延伸应用。

在数字印刷应用领域的拓展过程中，赛维也向很多实际应用的管理方案进行了拓展。在设备管理上，赛维自主创新研发了管控电运装置的监测设备。对于颜色管理的研究上，技术团队针对很难管理的灰色系颜色进行自主研发，不断的进行尝试和验证，最终拿出了切实可行的方案，保证多批次灰色一致输出的优异效果。在字体管理的研发上，赛维在稿件的美工设计和设备的细化匹配上，制定了一系列的标准和规范，以保证印刷输出的文字内容更加清晰整洁，优化了产品质感，提高了客户的满意度，设备的使用也更加便捷。

       赛维主要服务于电子消费类行业和领域，有很多客户对标签有特殊性能的需求，如永久性、耐溶剂、耐磨擦等。赛维利用数字印刷优势，借助于多个色组组合的方案，形成多个颜色配合，利用三明治印刷结构，透过一次转印技术，一次性完成里印，在保障优质标签外观效果的同时，满足客户特殊的性能需求，使赛维制造的生产效率成本得到最优化。

在当下最火热的穿戴类产品标签上，数字印刷优势也得以很好的展现。从材料的选择研发到印刷工艺的设计，再到可变数据技术的应用结合，为客户提供C等级以上的2D条码标签。在印刷工艺上区别于传统的喷码、刻印、打印等传统方式，实现印刷一次成型，输出A等级质量的条码，把控高品质产品的输出，向客户呈现最精美的印刷效果。

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       数字印刷完美融入工厂智能化

当前，正处于一个市场变革的大环境下，产品的生命周期、订单量及交付时效都发生了翻天覆地的变化。数字时代的到来，也让标签行业迎来了多品种、多样化、定制化、个性化的全新模式。

赛维在向智能工厂转型的过程中，数字印刷的加持功不可没。从产品意识的形成到业务结构的调整，从组织架构的变革到生产流程的优化，乃至生产设备的选型，数字印刷在赛维智能制造的改进中，都体现了不可或缺的魅力。赛维也希望通过为客户提供更加完善的解决方案，致力于打造卓越的自动化、系统化的智能制造印刷工厂，体现出赛维独特的服务价值。

赛维运用软硬件相结合的方式，希望未来能够通过软件输出传送作业报告，针对当前设备的实时状态以及历史趋势能够迅速采取行动并改进生产现状。在知识库的共享层面上，督促员工学习充电再提升，随时随地为集团员工提供最新的技术文档。在服务模块中，本着提升赛维的服务运营能力为初衷，第一时间为客户提供完整的服务状态，让客户及时获取到订单生产的实时状态。对于OEE管理模块的推进，希望通过设备效能OEE分析，使用行业黄金标准，改善赛维主要生产瓶颈，实现卓越运营。结合赛维多个地区生产制造的特点，实现多点印刷集中控制的运营模式，更好地设置和监控各个岗位的KPI，对企业进行持续改善。在数字设备逐步完善和技术提升的同时，赛维能够与时代同步，在数字印刷的延伸与拓展上提供更优质、质量更有保障的产品，为客户带来更好地服务，为制造业贡献赛维力量。